Detectar el proceso que hoy merece atención.
Ocho preguntas para estimar dónde se están yendo horas y recibir una primera prioridad concreta.
Hacer mi diagnóstico gratuito
Una propuesta de
Diseño de procesos + automatizaciones simples
Diseño y automatización de procesos para la PyME argentina.
Ayudamos a PyMEs argentinas a recuperar horas de trabajo y ordenar tareas que hoy dependen de planillas, mensajes y seguimientos manuales. Empezamos por un proceso concreto, lo simplificamos y recién después elegimos qué vale la pena automatizar.
Para empresas de 5 a 50 personas · No necesitás saber programar
Diseño de procesos
De lo simple a lo complejo
Sin necesidad de programar
Ahorro de horas de trabajo
Tres formas de empezar
Elegí el próximo paso según lo que hoy necesitás.
No todas las PyMEs necesitan lo mismo. Podés pedir ayuda sobre un proceso, aprender el método completo o comenzar con una clase gratuita.
Aprender a encontrar una primera oportunidad.
Una clase introductoria para mirar el trabajo real y elegir por dónde empezar sin automatizar toda la empresa.
Anotarme gratis a la próxima masterclassMejorar un proceso concreto con acompañamiento.
Conversamos sobre una tarea real, ordenamos el recorrido y definimos qué conviene simplificar, automatizar y supervisar.
Agendar una llamadaLa PyME argentina de todos los días
Tu empresa no necesita parecerse a una tecnológica para trabajar mejor.
Trabajamos con empresas que fabrican, distribuyen, administran, prestan servicios y coordinan equipos. Negocios que crecieron con mucho esfuerzo y hoy necesitan recuperar tiempo, bajar costos ocultos y ordenar la operación.
- Administración carga los mismos datos más de una vez.
- La planta, el depósito y la oficina se coordinan por WhatsApp.
- Los reportes llegan tarde porque dependen de varias planillas.
- El dueño o gerente sigue siendo quien recuerda, pregunta y destraba todo.
Primero diseñamos una forma más simple de trabajar. Después elegimos la tecnología.
8preguntas simples
1proceso prioritario
1próximo paso claro
Encontrá una primera oportunidad concreta para mejorar.
Hacer el diagnóstico gratuitoDiseño de procesos
Entender. Diseñar. Simplificar. Automatizar.
Partimos del trabajo como ocurre hoy y diseñamos un recorrido claro. Empezamos por la mejora más fácil de adoptar y avanzamos hacia algo más complejo solo cuando el resultado lo justifica.
Entender
Miramos cómo funciona hoy el trabajo real, no cómo debería funcionar.
Diseñar
Definimos pasos, responsables, información necesaria y puntos de control.
Simplificar
Eliminamos tareas que no agregan valor y elegimos la mejora más sencilla.
Automatizar
Recién entonces sumamos herramientas e IA donde generan un ahorro concreto.
Supervisar
Medimos, corregimos y mantenemos las decisiones importantes en manos humanas.
IA aplicada al trabajo real
Inteligencia artificial para empresas: de una tarea aislada a un proceso que funciona mejor.
No hace falta ser una empresa digital. La IA puede asistir a administración, operaciones y dirección cuando parte de una tarea concreta, información ordenada y un responsable claro.
AdministraciónBandejas de correoRecursos humanosProducciónCompras y proveedoresPotenciales clientesAnálisis de informaciónSeguimiento de tareas
IA para una tarea
Un prompt aislado puede ahorrar minutos.
Ayuda a redactar, resumir, analizar o preparar una primera versión.
IA + automatización
Un proceso bien diseñado puede ahorrar horas todas las semanas.
Conecta información, tareas, responsables y controles para que el trabajo avance de forma consistente.
Qué procesos se pueden automatizar
El mejor primer caso suele estar dentro de la operación.
La automatización para PyMEs empieza por tareas repetitivas, información que se mueve a mano y seguimientos que consumen energía sin agregar valor. Buscamos el primer proceso que pueda generar un ahorro concreto sin complicar al equipo.
Administración y finanzas
Carga de datos, comprobantes, pagos, cobranzas, vencimientos y tareas recurrentes.
Bandejas de correo
Clasificación de mensajes, derivaciones, extracción de datos, alertas y borradores de respuesta.
Producción y operaciones
Órdenes de trabajo, controles, novedades, registros y seguimiento de la operación.
Recursos humanos
Ingreso de personas, novedades, documentación y consultas internas.
Compras y proveedores
Búsqueda y comparación de proveedores, pedidos de cotización, órdenes de compra y seguimiento.
Potenciales clientes
Búsqueda, clasificación y enriquecimiento inicial de empresas que podrían necesitar lo que ofrecés.
Logística y stock
Pedidos, existencias, entregas y alertas que hoy se controlan a mano.
Información y reportes
Datos que se buscan en distintas planillas y se consolidan manualmente.
Coordinación interna
Aprobaciones, responsables y seguimiento entre administración, planta y dirección.
Éxito PyME
Diseñamos procesos que la gente pueda usar.
Conocemos la realidad de empresas argentinas que están funcionando y creciendo, pero necesitan más orden y menos dependencia del dueño. Combinamos diseño de procesos, gestión y automatización para construir mejoras simples que el equipo pueda sostener.
Estrategia, gestión y procesos
Gustavo Yurgel
Trabaja con dueños y gerentes para leer el negocio, ordenar la operación y convertir problemas complejos en decisiones y sistemas simples.
Personas, adopción e IA aplicada
Sofía Godio
Acompaña a equipos para incorporar procesos, herramientas e inteligencia artificial con claridad, paciencia y aplicación concreta.
Diagnóstico gratuito
Detectá la primera mejora simple para tu PyME.
Respondé 8 preguntas sobre la operación real. Al terminar vas a ver qué proceso consume horas, qué necesita ordenarse y cuál podría ser un primer paso concreto antes de avanzar hacia algo más complejo.
Empezar mi diagnósticoGratis · Sin tecnicismos · Pensado para empresas argentinas
Preguntas frecuentes
Lo importante antes de automatizar.
¿Qué procesos de una PyME se pueden automatizar?
Los mejores candidatos suelen ser tareas repetitivas, frecuentes, con reglas claras y bajo riesgo: carga de datos, reportes, documentos, recordatorios, aprobaciones y seguimiento interno.
¿Cómo empezar a automatizar una empresa?
Primero hay que elegir un proceso, entender cómo funciona, ordenar la información y definir responsables. Recién después conviene seleccionar la herramienta y hacer una prueba acotada.
¿Cómo usar inteligencia artificial en una PyME?
La IA puede ayudar a analizar información, preparar documentos, resumir, clasificar, planificar y asistir al equipo. El punto es aplicarla a una necesidad real, con criterios y supervisión.
¿Qué tareas se pueden automatizar con inteligencia artificial?
Tareas como leer y clasificar información, extraer datos, redactar borradores, generar reportes o dar una primera respuesta. Siempre revisamos el riesgo antes de delegar una decisión.
¿Necesito cambiar los sistemas de mi empresa para automatizar?
No necesariamente. Muchas mejoras pueden comenzar con las herramientas que ya usás. Primero revisamos el proceso y después definimos si hace falta sumar o integrar algo nuevo.
¿Qué diferencia hay entre usar IA y automatizar un proceso?
Usar IA resuelve una tarea puntual. Automatizar un proceso conecta tareas, información, responsables y controles para que el trabajo avance de manera consistente.
¿Cómo saber qué proceso conviene automatizar primero?
Buscá una tarea frecuente, que consuma horas, genere errores o dependa demasiado de una persona. El diagnóstico gratuito te ayuda a convertir esos síntomas en una primera prioridad.
¿Esto sirve para una PyME industrial, comercial o de servicios?
Sí. Trabajamos sobre el funcionamiento interno de PyMEs argentinas: administración, operaciones, personas, compras, logística, información y coordinación. No hace falta tener un equipo de tecnología ni una operación digital.
¿Se puede automatizar el correo, la búsqueda de proveedores o la prospección?
Sí. Es posible clasificar y derivar correos, extraer datos, preparar respuestas, buscar y comparar proveedores, y detectar potenciales clientes según criterios definidos. La automatización hace la primera parte del trabajo; una persona revisa y toma las decisiones importantes.
¿Qué significa diseñar un proceso?
Significa acordar cómo debe hacerse un trabajo: cuáles son sus pasos, qué información necesita, quién es responsable y dónde se controla. Ese diseño permite simplificar primero y automatizar después sin trasladar el desorden a una herramienta.
¿Necesito saber programar o capacitar al equipo durante meses?
No. Buscamos soluciones simples que el equipo pueda usar en su trabajo cotidiano. Empezamos con una tarea acotada, medimos el resultado y avanzamos hacia algo más complejo solamente si tiene sentido.
El próximo movimiento
No necesitás automatizar toda tu empresa.
Necesitás diseñar mejor un proceso y empezar por algo simple.